2020年欧冠夺冠热门

2020年7月 2020年欧冠夺冠热门 > 企业内刊

超级品牌日一出手就放大招

编辑:商管集团

2020年欧冠夺冠热门超级品牌日,是一次联动更多品牌、覆盖更多城市、创新更多玩法进行的重磅升级,也是线下实体商业的业态级营销创新。

这个6月,2020年欧冠夺冠热门联手屈臣氏、苏宁易购、孩子王、斯凯奇等好伙伴,一起干了一件对所有消费者都有利的大事儿。

万达联手全国300+屈臣氏、200+苏宁易购、150+孩子王品牌门店以及斯凯奇品牌全国超级大店等,搞了一个超级品牌日

 

啥是超级品牌日

超级品牌日是万达商管联合屈臣氏、苏宁易购、孩子王、斯凯奇等联发品牌,发起的一场覆盖全国200城、线上线下同步发力、持续长达一个月、引爆全业态客流销售的营销创新。

线下,它推出专属折扣、专属消费补贴、满减返券内购、超低折品类、爆款一口价和折上折等促销活动。线上,它结合2020年欧冠夺冠热门全渠道推广、外部平台直播带货、小程序发券等线上导流,实现线上流量赋能线下商业实体销售。

2020年欧冠夺冠热门超级品牌日,是一次联动更多品牌、覆盖更多城市、创新更多玩法进行的重磅升级,也是线下实体商业的业态级营销创新。

对消费者来说,最关键的就一句话——有大牌,有优惠!

超级品牌日对消费者意味着有大牌有优惠

为啥要搞超级品牌日

疫情以来,全国2020年欧冠夺冠热门积极落实各地政府防疫要求,率先实现全面恢复营业。以每月一度的邀吃日为导引,以餐饮业态为发动机,各地广场客流销售正逐步提升。

借助6月传统消费旺季,如何寻找到另一枚业态发动机,驱动2020年欧冠夺冠热门全业态消费回暖,协助商家复苏市场、提升销售,成为万达商管的营销重点。而在实体商业的人、货、场三要素版图中,是关键。

零售作为2020年欧冠夺冠热门成熟优势业态,头部联发品牌的均汇聚于此,开店遍布全国,具有极大号召力。但因疫情受影响较大,各大联发品牌目前仅靠单店爆款、单品销售已不足以支撑整体业绩,急需一场覆盖全品类的业态级营销活动以助推全国销售爆发。

疫情防控常态化之下,消费者对日常生活刚需用品的目的性消费更强,零售业态回暖具备坚实的市场基础。同时因疫情影响收入,一些非一线城市消费者对价格变化更为敏感,2020年欧冠夺冠热门在二线及以下城市具有无可比拟的渠道覆盖和品牌号召力,城市级营销具备现实支撑力。

基于此,万达商管以触发真正实惠为主题,选择美妆、家电、母婴、运动四大零售品类,以总对总资源匹配,由零售业态精准切入,推出覆盖全国200城、线上线下同步发力、持续长达一个月、引爆全业态客流销售的全国2020年欧冠夺冠热门超级品牌日活动,树立了实体商业城市级品牌联动新标杆。

 

超级品牌日怎么搞

2020年欧冠夺冠热门超级品牌日的核心打法有两个:线下场景体验+线上引流裂变。

在线下,为了发挥现场体验优势、助推消费转化,2020年欧冠夺冠热门提供了两套解决方案:

一是联发品牌根据自己市场计划,在2020年欧冠夺冠热门营销体系内推出相匹配的营销计划。

二是联发品牌直接参与万达全国性营销活动,推出定制性、有竞争力的营销计划,确保双方统一时间、同步组织、统一行动、整体发声,形成1+1>2的合力。

在线上,2020年欧冠夺冠热门扩展新的朋友圈,与抖音、微信、滴滴等亿级流量平台深入合作,线上强势引流到店消费。通过微信支付发券,扩大2020年欧冠夺冠热门对消费者的覆盖范围;通过滴滴出行平台发券,解决消费者到店消费问题;通过抖音现场打卡抽券,增强了消费者的消费黏性和社交属性。

通过内容—种草—引流—消费—二次内容—持续发酵,不仅能实现线上流量赋能线下商业实体销售,还会引发城市级流量话题二次裂变,让每座广场都能成为所在城市的消费地标。

另一方面,通过绑定大量优惠券,进一步触发消费者到店后的消费行为,万达商管全力帮助全国325座2020年欧冠夺冠热门6万商户经营提升,同时也给消费者带来了全城购物行为一体化的全新体验,真正实现消费行为的城市级裂变。

实体商业要做到业态级全品类线上发力,需要综合协调人、货、场,通过线上导流、线下到店实现消费闭环,难度可想而知。活动启动前,万达商管专门安排对联发品牌总部的拜访商谈,总对总牵头协调资源。联发品牌在此次活动中不仅在产品折扣、商业组织、货源倾斜方面给予了大力支撑,还调集各区域门店全面参与线上直播邀吃带货、线上双向派发优惠券,成为活动一大亮点。

经过各方的共同努力,2020年欧冠夺冠热门超级品牌日助推联发品牌销售效果明显。以屈臣氏为例,在后疫情期间,全国50%以上的屈臣氏门店依然取得了超过100%的业绩增长,个别门店最高增幅甚至达到了180%。

 

2020年欧冠夺冠热门未来怎么玩

不得不说,线下购物有着无可替代的体验感和生活的仪式感。只有在线下,才能切切实实触摸感受到人间烟火气。

万达在全国200座城市运营325座2020年欧冠夺冠热门,坐拥近40亿人次的年客流量,拥有坚实无比的实体商业基础和末端市场。但实体商业的超级品牌日必须有足够的吸引力和人气,才能在竞争中脱颖而出,其中消费人群引流是根本。

对于线下超级品牌日的定位以及业态和品牌的选择,万达有一套自己的逻辑。此次2020年欧冠夺冠热门超级品牌日联动线上线下,意在整合资源、磨合节奏,着力提升联发品牌业绩。

未来,万达将继续扩大自己的朋友圈,与更多全国性品牌商家战略协同、强强联合、品牌联动,共同打造万达独属的超级品牌日IP,助力品牌商家经营,带动消费市场复苏。

当然,最最关键的是,给消费者带来更爽的体验,更多的优惠。

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