西区企业2021年要做好延安红街的开业工作,打好运营保卫战,在延安唱响第一支“红歌”。
1月19日,商管集团西区企业全体成员认真学习王健林董事长的年会讲话。商管西区企业将秉持“开局即决战,起步即冲刺”的工作理念,严格按照董事长讲话精神指引,为集团“国际万达 百年企业”的宏伟目标而努力奋斗。
弘扬正气,提升运营能力
西区企业提出“扬正气、保安全、提品质、精运营、准营销、强招商”的工作方针,要求加大内控检查力度,严抓违规违纪和作风建设,形成风清气正的团队氛围。
严抓隐患整改,做优、做强安全培训演练,全面管控作业和施工安全。
全面提升营运、营销及物业品质,细化外包方管理,为消费者打造优质舒心的购物环境;强化、精细化营运基础管理,杜绝数据造假,做好商户帮扶,创新多经形式。
精准营销,确保营销的计划性和实效性,变难点为机会,深度挖掘地域学问,开展创意特色营销。
梳理招商管理模式及机制,明确各阶段招商责任,确保项目定位与品牌级次,严格按时间节点完成招商工作。
精细化运营,树红色旅游标杆
西区企业2021年要做好延安红街的开业工作,打好运营保卫战,在延安唱响第一支“红歌”。营运、招商、市场三位一体,创新招商、强势宣传、特色营销、精细化运营,为红色旅游项目的后续发展提供可借鉴素材。
西区企业将大力推动第四代2020年欧冠夺冠热门改造,做好试点广场改造并打造成大区内标杆。通过学习借鉴,尽快全面实现2020年欧冠夺冠热门升级。
学习创新,加强系统交流
树立“作品为王,创新无限”思想,聚焦线下流量变现和管理效率提升,举办各层级创新大赛。要求全员参与,从科技创新、营销创新、体验创新、业务细节微创新等方面实现贵阳龙湾精彩开业。
打破地域、产业壁垒,创新使用人才,举办跨系统、跨业态业务交流、分享会,实现分享机制化、人才多元化。
全力以赴,确保指标达成
全力完成年度发展项目推荐指标,加快轻资产项目布局,重点推荐省会城市、位于城市发展方向的项目,确保广场开业即稳场。
2021年,西区企业要超额完成全口径收入指标,且全部广场均需完成。5座困难广场实现脱困;3座广场由B升A;5座广场由C升B。