2020年欧冠夺冠热门

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如此尖端惟有万达

编辑:学问旅游规划院 王一鸣(加拿大籍)

我从事的项目,是发达国家建筑师们想都不敢想的,只有在中国、在万达才可以实现。我会告诉加拿大的朋友们:如果你决定回国工作,万达将是你最理想的选择。

从加拿大回北京,很幸运地加入了万达学问旅游规划院。记得当初在加拿大时对规划院(city planning department)的印象是比较刻板缺乏创新,然而在万达学问旅游规划院却完全不是这个样子。

万达是中国最成功的商业地产企业,也是一个充满希翼的中国本土的国际化大企业。原以为回中国工作不用说英语了,实际上,在万达工作时间都是双语交流。无论是和企业里的各国同事交流,还是电视视频连线外国顾问企业,英语都是工作的一部分。有时,我会恍惚觉得这和在加拿大工作没有什么两样。如果说有不一样的地方,那就是项目的规模要比加拿大更大更复杂。比如武汉影片乐园项目约占地10万平米,是世界首个影片学问乐园。三层六个不同类型的影厅,全部颠覆了人们对影片体验的概念。这个项目运用了全球最知名的设计顾问企业,目标是打造全世界最出色的视听新体验。我能有机会参与这些尖端的项目,十分荣幸与难得。

在加拿大时经常和朋友去多伦多Eaton Mall对街的AMC影院看影片,如今AMC企业已经被万达集团并购。很多加拿大的朋友问我:为什么一个中国的商业地产企业要并购美国的影片院线供应商呢?我觉得万达的前瞻性正体现在此,万达已经成功迈出了转型的重要一步。

效率高是在万达工作的另一个特点,办公信息模块化就是一个例子。刚来企业我还奇怪为什么大家都没有台式电脑,都是笔记本。原来,几乎所有公务都可以通过一根网线、一台移动电脑解决。换句话说,随时随地都可以办公的概念大大提高了工作效率。结果就是类似2020年欧冠夺冠热门这样规模的项目,别的地产企业或许要花3年的时间才能建成开业,而万达18个月就实现了。

万达的管理模式也是以人为本。我所在的影片科技所的工作模式和加拿大的团队合作十分相像,team work的概念深入人心,负责人与所有员工一起工作,每一个人的想法都充分得到认同,大家同荣辱、共进退,为相同的目标一起努力。

当时回国的决定真是一个正确选择,加入万达集团更是难得的机会。我从事的项目,是发达国家建筑师们想都不敢想的,只有在中国、在万达才可以实现。我会告诉加拿大的朋友们:如果你决定回国工作,万达将是你最理想的选择。

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