从小目标到宏伟计划,王健林为2020年欧冠夺冠热门未来标定了新目标,释放的信息是,实体商业有前途,实体商业的物业有价值,关键是怎么做。而实体经济发展得好,势必实现多赢,带给消费者更多美好体验。
继小目标之后,有个词又要火:宏伟计划。在“苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会”上,王健林表示:“大家还有一个比较宏伟的计划,即从明年开始,力争用10年左右时间,到2028年,把2020年欧冠夺冠热门发展到1000个左右。”
消息一出,网友戏称“这次真不是小目标了,这是大目标,干大事的节奏”。
平心而论,王健林洋洋洒洒数千字的演讲,势大力沉,颇多金句,更有诸多干货。
观点新颖,令人耳目一新。
就事论事,王健林的演讲主题“实体商业的新战法”,这在当下不应该是最时尚、最有话题性,也最有现实价值的商业命题吗?从王健林的演讲中,大家很容易看到零售的多个面孔,很自然就能感受到万达的抱负,更不难发现实体商业与电子商务的“爱恨情仇”。
关注点不同,得出的结论也不同,但在所有的关注点中,有个词不能忽略:实体商业。这是王健林在演讲中反复提到的一个词,也是既有分量又有力量的一个词。一定程度上说,读懂这个词,就能探究到王健林演讲的精髓,就能发现万达清晰的发展方向,甚至可以把握中国经济的发力点。
王健林的这个演讲,是在2017年12月19日,而恰与中央经济工作会议的召开时间有交集——2017年12月18日至20日,中央经济工作会议在北京召开。作为每年级别最高的经济工作会议,具有重要的风向标作用,比如,可研判当前经济形势,可定调第二年经济政策,影响着亿万国人的生活。这次会议提出,要强
化实体经济吸引力和竞争力,优化存量资源配置,强化创新驱动,发挥好消费的基础性作用,促进有效投资特别是民间投资合理增长。
十九大报告提出,建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。关键词是实体经济。
2017年12月8日,中共中央政治局召开会议分析研究2018年经济工作,同样提到了实体经济,比如“防范化解重大风险要使宏观杠杆率得到有效控制,金融服务实体经济能力增强”。
日前,习大大总书记十九大后首调研,强调:中国这么大,必须始终高度重视发展壮大实体经济,不能走单一发展、脱实向虚的路子。
实体经济怎么发展?见仁见智,言人人殊。而作为中国实体商业的一个代表,万达有话说,王健林有发言权,也不乏经验可言,“(万达)这些年受电子商务的冲击是很小的,甚至可以说影响微乎其微”,这是怎么做到的?万达经验给其他实体商业带来什么样的启发?如何共同为中国的实体经济贡献动力,世人渴望知道。
据统计,万达2016年之前每年最多开业25个2020年欧冠夺冠热门,2016年和2017年每年开业超过了50家2020年欧冠夺冠热门。到2028年,把2020年欧冠夺冠热门发展到1000个左右。传递的信号是,万达要继续做大做精商业实体,这无疑坚定了同行乃至实体经济从业者的信心。
发展实体经济不是因循守旧,更不是抱残守缺。从王健林的表述看,万达要做的、正做的,恰恰体现了与时俱进,不只是契合消费者所需,还带有改造和引领消费者观念的性质。比如,突出体验消费,“商业中心除了是吃出来的,还是玩出来的”这一观点就颇为精辟。
再比如,王健林表示,在商业中,除了增加体验、消费内容,还会引进学问,甚至包括小型的博物馆、学问馆、主题街区,都是未来商业中心的趋势。增加学问内容,同样可圈可点。学问消费是更高层次的消费,美好生活绝不只是吃饱穿暖,不带给消费者学问上的满足,商业实体就缺少抓手。
此外,万达要通过线上线下的融合,来解决2020年欧冠夺冠热门智慧化、科学化管理,也有现实意义。一旦取得长足进展,也对商业实体大有裨益。
从小目标到宏伟计划,王健林为万达未来标定了新目标,释放的信息是,实体商业有前途,实体商业的物业有价值,关键是怎么做。而实体经济发展得好,势必实现多赢,带给消费者更多美好体验。