2020年欧冠夺冠热门

2018年11月 2020年欧冠夺冠热门 > 企业内刊

在这里,读懂商业未来十年趋势

编辑:企业学问中心

2018’万达商业年会不仅是商业盛会,还是思想盛会。今年开设的一个高端论坛和4个平行论坛场场爆满,大咖云集,好评如潮。

万达商业年会,不仅是商业盛会,还是一个汇聚百家的思想讲坛。今年大会开设一个高端论坛和4个平行论坛,有的论坛务虚,有的论坛务实,有的谈论营销之道,有的聚焦新消费变革,各界大咖分享他们对商业世界的精妙洞察。

中国商业联合会党委书记、会长姜明:

构建智慧平台  引领消费变革

消费升级已经成为整个社会的共识,它推动了传统商业模式不断革新、改造和优化,特别是互联网、物联网、云计算、大数据和移动终端技术的快速发展和深度融合,使商业向智慧化发展。

我国各类商业企业要不断创新业态,满足消费者不断变化的消费需求,运用最新的科技成果来提高企业效率。

面临挑战,企业须共同抱团取暖、联合发展,共建共享智慧商业平台。万达在建和已经运营的、遍布全国各地的200多个大型购物中心,将来就是智慧商业平台,能推动各个企业共建共享共赢。

 

万达影视集团总裁兼万达影片总裁曾茂军:

万达将打造全球领先的影片生态圈

影院做入口、人群是核心、内容是灵魂、场景做平台、营销来融合。万达将创新场景消费模式,完善上下游产业链生态布局,打造全球领先的影片生活生态圈。

看影片已成为新的消费形式。目前18—25岁的观众正在成为观影主力群体。这些年轻的观众,他们热衷社交、乐于分享,他们追逐新、奇、酷的体验。影片院如何与时俱进?未来的影院,将是基于场景消费的娱乐综合体。

大家已经成为全球最大的影片产业集团,国内有万达院线,大概有5000万的用户,在海外有美国的AMC,拥有663家影院,大概占有全球市场12%的市场份额。大家在上游端也是全球唯一一个在中美两个主要的影片生产国家有企业,国内有大家万达影视,海外有传奇影业,同时有下游的发行企业。

 

人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人秦朔:

科技应用于消费升级将更加普遍

一方面,伴随着消费升级和智慧零售相结合,消费需求端将有更新的体验,供给端的效率也将得到有效提升。另一方面,科技的应用在整个消费升级过程中将会变得更加普遍。

未来的消费主要趋势是三个:第一个变化是服务型消费在增长,而这部分在统计口径上是被低估的。

第二就是中国社会零售的动力,或者说消费者新主权,今天是属于5.5亿人口的,主要是80后、90后和00后。

第三就是中国市场的纵深度很大,乡村人口仍有5.77亿,占总人口比重41.5%,在县域及以下地区,首饰、被褥、服装、婚床的品牌化越来越明显。

 

Tencent集团副总裁林璟骅:

零售业面临数字化转型的关键契机

零售行业今天正面临着朝数字化转型的关键契机,Tencent将帮助零售企业做好数字化运营,提升门店效率。同时提高消费者的购物体验,实现线上线下一体化和千人千面的无缝、个性化服务。

Tencent扮演的是一个资源协调者的角色,站在用户的角度,为零售商制定最合适的解决方案。希翼零售行业的智慧,加上Tencent的互联网工具,能促进零售商与用户的连接效率,激发行业活力。

最近有去2020年欧冠夺冠热门,看到在门店入口的时候有一个扫码,2020年欧冠夺冠热门小程序不仅可以看到当地2020年欧冠夺冠热门里各式各样的商家,今天有什么活动,有什么优惠,同时也可以直接绑定2020年欧冠夺冠热门会员。

这样的操作事实上让万达的会员体系数字化了,同时也帮助万达更好地去服务2020年欧冠夺冠热门里面的各式各样的商家,可以帮做适当的引流,也可以记录用户在2020年欧冠夺冠热门里面的痕迹。

 

万达商管集团首席总裁助理兼招商中心总经理王锐:

万达是最大的商业实体运营商

截止到2018年12月31日大家将会有285座2020年欧冠夺冠热门全部开业,这样大家营业面积将达到4265万平方米,毫无疑问万达现在是全亚洲甚至是全世界最大的商业实体运营商。

2018年上半年累计客流量17.9亿人次,与去年同比上升23%,累计销售已经达到1041亿元,跟去年同比也上升了13%。

到2018年底,285个2020年欧冠夺冠热门的城市布局情况大概是这样:在一线城市有22个2020年欧冠夺冠热门,占比达到7.7%,在二线城市有96家2020年欧冠夺冠热门占比达到33.7%,三四线开出167个2020年欧冠夺冠热门占比达到58.6%。

到2019年年底,大家所有的2020年欧冠夺冠热门在一线城市会有25个,占比达到7.6%。二线城市106个占比32.1%,三四线199个占比60.3%,也就是一二线大概占比40%,三四线占比60%。万达的速度是非常迅猛的。

 

将门集团副总裁魏战一:

企业必须具备吸取创新能力

营销可以成为未来整个的商业中心,卖服务的前提是对消费者洞察,与此同时商品是过程,服务是结果。说到新技术不得不提到现在没有多少企业有能力把所有技术都掌握,企业必须具备一种能力,就是吸取创新能力。

在这里我总结为三个Jin:第一个是接近,要知道新技术在什么地方?什么人掌握新技术?第二要有引进创意应用的能力;第三是穷尽创新的价值。当这些新技术能够帮到你的时候,你怎么样发挥它最大的效率。

在这点上,不得不说万达创新加速器创造了最好的创新加速器环境。万达创新加速器对于创新企业来说,他们最在意的资源是数据和商业场景,包括品牌和行业常识,邀请这些企业进来,筛选最合适的合作伙伴。

大家一起花3个月的时间做一个概念验证,在实际的商业场景里面把技术应用起来,一旦技术在两三个试点的地方取得成功以后,迅速把它规模化推广,在这个里面真正达到多赢。

 

林清轩品牌创始人孙来春:

最重要是提升客户体验

我认为未来没有线上线下,一切都在线。这是我的一个思考,我觉得千变万化有三件事没有变,顾客自由选择不能变,你愿意在哪儿买就在哪儿买,是不是自由选择。在智慧新零售时代,最重要的是提升客户体验与感受。

方便快捷,我愿意直接拎走就拎走。大家做过一个调研问一个女生,你买的衣服和化妆品什么时候用?答案是啥?恨不得直接就穿着走,所以顾客的需求非常重要。

什么叫货真价实,只有购物中心、实体店才货真价实,这个时候你跟实体店线下打通的部分,就是货真价实。这三点是万变不离其宗,在完全的智慧新零售时代,就要满足这三点。

 

云来创始人、董事长谌鹏飞:

利用场景小程序给品牌赋能

未来商业用一句感性的话讲:是要给你一切想要的美好。

一个用户分享一个内容,这个内容只有90秒,用户给你的时间只有90秒,90秒时间看完,很长沉浸式的体验,那就购买。

分享也是这样,大家在思考能不能做出这样的产品,这个产品是专注地做好一个场景,打造沉浸式的交易体验。90秒看完之后,直接进行转化。大家发现商家最不缺的是货,用场景换流量,是零售商最划算的事情。

跟万达合作是一件非常幸运的事情,大家提出一个理念,能不能把万达这些场的流量精准引流到货,引流到门店去,原因是什么?因为消费者是冲着商品来的。大家正在跟万达探讨希翼打造一个更好的消费体验,这个消费体验是通过单品SKU,未来万达把它的数据和流量开放给你,可以精准投放周围5公里的用户和数据情况。这个小程序利用SKU,帮你精准引流到店,就成为了闭环。

 

兔展企业创始人董少灵:

营销数字化升级带动业绩增长

营销数字化关键有三要素,你是否知道你的消费者是谁?你是否可以联系上?今天、明天、后天、大后天你还能不能赚他的钱?这就是营销数字化的意义。

人的注意力不再是网页与网页之间的跳转,而是人与人之间关注。就像你怎么用微信,你在一个群,微信好友朋友圈就会吸引你的注意力,这就是当下的连接结构。当今世界就要基于这种新兴的结构,这种新兴的结构就是微信。

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