2020年欧冠夺冠热门

2014年8月 2020年欧冠夺冠热门 > 企业内刊

你没看到的万达

编辑:肖宾

7月12日,万达集团2014年上半年工作会议召开。截至7月18日,不到一周时间,关于万达集团半年会的媒体报道,累计已达2341篇,这还不算各界人士根据报道而发的诸多评论。万达集团半年会一时间成了焦点话题。

综合来看,外界报道主要集中在万达集团上半年业绩情况、金融、电商、上市、海外、并购这些关键词上。报道之外,坊间也自然不少专家评论,谈论万达大举进军文旅产业、跨行业、多元化,谈论万达的大象起舞、规模扩张。

其实在这些外界看得到的万达之后,更有一个很多人没有看到的万达。外界关注万达的业绩数字,但很多人没有看到:在商业地产业务稳定增长的同时,房地产收入占集团总收入的比例有所下降,学问集团、百货板块占集团总收入的比例有所上升,板块结构进一步优化,转型效果显现。

外界关注万达的高速发展、关注万达进军金融产业,但很多人没有看到:今年万达花了半年时间,修订完成2014版制度,新制度的信息化率超过88%,绝大多数制度能上网操作。万达高速发展的背后,靠的是严格的管理,靠的是高科技的管理手段。

外界关注万达的上市进程,但很多人没有看到,万达上市主要是为了成为透明的公众企业,为了加强监管,为了让资本市场看到万达的成长性,为了万达的百年基业。

外界关注万达进军文旅产业,一些旁观者还说万达学问产业没有内容,但很多人没有看到,万达集团一边大手笔进军文旅产业,一边海外并购,AMC、圣汐并购连连,内练转型,外练并购,内外相辅相成,去年东方影都盛大启动时,国际巨星云集,引发无数赞叹,这就是文旅产业加国际化威力的牛刀小试。

外界关注万达转型、评论多元化与专业化的优劣,但很多人没有看到转型是这几年中国经济的关键词,中国经济要转型落实在微观经济层面,就需要企业率先调整。放眼中国,近几年有责任、有担当的龙头企业无不在转型之中艰苦跋涉,苏宁转型之路堪称浴血再造,联想国际化之路历经反复。如果万达只做商业地产,日子会过得很舒服,可就在业界膜拜万达模式时,全集团在董事长的带领下,毅然筚路蓝缕,以启山林,又开创万达城模式,长白山下、黄海之滨,哪里不是万达人挥汗如雨的身影?

看得到的万达好辨识,因为贴标签很容易,看不到的万达对很多人来讲不好理解,因为这需要潜心做事的思维,但只有看到万达的方方面面,才更能理解这群人的负重前行,中国商业史必将刻下他们厚重的身影。

返回顶部
XML 地图 | Sitemap 地图